第三十八章 剧本和预算
说干就干,只是两天时间,易胜传媒下面就设立了一个全新部门,后台部。
这个部门全部由聋哑人组成,是为技术部服务的。
聋哑人后台部当然也不是全部吃干饭的——他们实际就是负责操作设备的。
这相当于在剧组中多了一个特殊工种——特殊设备操作员。
置景美工本来还要上手,现在不用了,他们的责任是安排。这里我要什么画,后台部人员操作机器往上喷;这里我要什么道具,后台部派人联系,几分钟后给你个道具;这里我要灯光,哦,灯得他们自己布,这边后台部开始发微信,告诉你几分钟后就可以开动……实际就是做小鬼排期。
就是这样。
由于设备都是假设备,所以操作也很简单。
一群聋哑人拿着设备,唯一的要求就是按标准使用,其他不问,也别理那些会说话的。
聋哑人们表示:这个简单。
有一回一个后台部聋哑人不小心按动了喷枪开关,结果里面啥都没有,疑惑的跟李峰比划,李峰回以比划:后台没启动,以后别乱按,影响设备寿命。
还有一次某聋哑人忽略了送需求,结果需求没过去,画面到出来了,大家一起懵逼……后台在监听我们吗?
李峰继续出来修补漏洞:是我送过去的需求。
问题你丫刚才也不在啊?
李峰干脆脸一板:是我在秘密监视你们的工作。
就这么着,后台部虽然漏洞百出,状况频发,但受限于公司制度和聋哑人自身的状态,始终不会扩大到外面,到后来更是意识到,后台部的人有什么能力不重要,重要的是没事别哔哔。
在这个部门,“会坐”比“会做”重要。
这个简单,便心安理得的过起了木偶式操作生活。
搞定了这边,李闲云回过头去看预演。
这特么也是一件事。
预演的意义重大,相当于打草稿,无论是艺术方面的需要,还是筹备方面的需要,都要通过预演展示。
偏偏李闲云还要适用于低成本。
为此曹红月也是想尽办法。
今天曹红月把李闲云叫过来,指着电脑道:“用电脑做精细预演成本太高。所以我让他们以框架制作为主,然后在需求上标号。”
说着她一指屏幕上的小人,那小人身上还有3的数字,道:“这代表他穿的是三号服装。”
然后拿起画本,翻到其中一页上,指着一件衣服道:“就是这个。”
“数字标记……确实可以。”李闲云点头。
做画册简单,找件衣服拍照就行了,要制作到动画预演上就费功夫了。
“问题是这么做,意味着整体直观感会变差,艺术层面效果不好。”曹红月咬牙切齿。
人家的预演都是艺术考量,做出来就有直观感受,才是拾遗补漏。
你到好,是筹备考量,要的是开拍前所有筹备到位,然后才是艺术。
这么搞,艺术上的直观感太差了,导演一边看片一边还得脑补这人物这背景是什么……还不如看分镜呢。
李闲云也能理解:“适当加些分镜补充也行,另外我让新城集团研究一下,能不能有一种适合的软件。”
“别想了,没有。”曹红月直接让他打消这念头。
好莱坞有,但成本可不低。
好的预演系统都够你一部大片的成本了,研发?呵呵,成本更高。
丫的啥都没有,还想成本碾压好莱坞?
李闲云想想也是,确实这方面自己没优势可言。
点头道:“那也只好这样,导演多辛苦一下了。”
科技不足,人力弥补。
曹红月拿着二十万导演费,没资格反对,只好道:“短时间可以这样,但你要想完成自己的矩阵规划,那最好还是在这方面多用点心思。”
李闲云无奈叹息,无师自通拖字诀:“慢慢来吧。”
——————————————
影响新模式效率的,除了化妆,预演等因素外,还有一个最重要的因素,就是剧本!
虽然易胜传媒是以特效大烂片著称,但这种做法只适合网大,不适合院线。
说白了,易胜传媒网大赚钱是因为特效碾压,观众也就是看个热闹,在观影门槛低的情况下,你能让观众热热闹闹看完两个小时就算成功。
但是院线电影终究是不同的。
观众们真金白银买票入场,要求也高。
你不仅要有大特效,也要有好剧情。
而好剧本却是很难量产的,那就必须全面寻找好剧本——反正你别指望编剧网或者哪家影视公司的剧本库能挑出像样的。
不过这个事就和曹红月无关了,剧本审核办公室已经成立,专门做剧本审核,可以说是拼了命的要剧本。
但照样不做定制。
说起来剧本定制也是个坑——编剧会被影视公司坑,影视公司也会被编剧坑。
经常有影视公司找编剧要本子,然后编剧拿了钱后就随便写写应付差事。
更有甚者,甚至会把自己十年前写的破烂本子丢出来。
所以说坑逼这种事,从来都是双向的。
企业固然是坑逼,个人也同样坑逼!
正因为编剧们也是坑逼太多,所以影视公司后来也就学乖了,尽量找现成的剧本,然后再提出修改意见。
华国的影视圈更是因此产生常见的操作模式——制片人也好,导演也好,到处忽悠编剧写剧本,不管你写的好不好,反正我是一分钱不给。
等剧本写好了就去找投资人立项投资。
公司是这么玩,个人也是这么玩——就连摄影师灯光师都能拿着本子去拉投资,然后摇身一变做导演。
只要你能拉到投资,统筹服化道都可以这么玩,做不了导演就做制片人,只要会忽悠,啥活儿不能干?
任志就是典型的代表,他就是每次拿着李闲云的本子去忽悠投资。
耿飚那个HAN省酒店,自闭症患者的片子也是这么来的——他连剧本都没有就靠关系拿到投资,然后拉着容大升做摄影师,不过这一世,容大升摆脱了这场苦难。
以前李闲云很反感这样做,但现在他需要的就是这种模式。
成本低啊!
于是在李闲云的指示下,剧本审核办公室里一群刚毕业的大学生,每天就是到处打电话要剧本,拿来剧本后开始审,一边审一边给自己的意见——好编剧不给你干这活儿。
结果就是把一群编剧气得七窍生烟,破口大骂:“啥都不懂就来指点老子!”
然而这就是现状!
文学的门槛太低,只要是个人就能给出意见,甚至修改意见。
或许是对的,或许是错的。
这不重要!
重要的是你没有一个评判衡量的标准。
就像是李闲云和灵澜的差别,李闲云写的剧本要是交给灵澜,那基本就是按垃圾算,反之灵澜的剧本送易胜传媒,也是变垃圾。
文学没有门槛,同样没有固化标准。
即便是李闲云,他唯一能做的就是。
一,尽量自己也参与剧本审核。二,尽量提升团队人员的鉴赏水准,给出一个大致的框架。
即便是这样误杀的肯定也不会少,只盼能有几条漏网的好鱼。
于是剧本审核室开始哀嚎:谁能给老板找点活儿啊,他现在天天往我们这儿窜!
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这个部门全部由聋哑人组成,是为技术部服务的。
聋哑人后台部当然也不是全部吃干饭的——他们实际就是负责操作设备的。
这相当于在剧组中多了一个特殊工种——特殊设备操作员。
置景美工本来还要上手,现在不用了,他们的责任是安排。这里我要什么画,后台部人员操作机器往上喷;这里我要什么道具,后台部派人联系,几分钟后给你个道具;这里我要灯光,哦,灯得他们自己布,这边后台部开始发微信,告诉你几分钟后就可以开动……实际就是做小鬼排期。
就是这样。
由于设备都是假设备,所以操作也很简单。
一群聋哑人拿着设备,唯一的要求就是按标准使用,其他不问,也别理那些会说话的。
聋哑人们表示:这个简单。
有一回一个后台部聋哑人不小心按动了喷枪开关,结果里面啥都没有,疑惑的跟李峰比划,李峰回以比划:后台没启动,以后别乱按,影响设备寿命。
还有一次某聋哑人忽略了送需求,结果需求没过去,画面到出来了,大家一起懵逼……后台在监听我们吗?
李峰继续出来修补漏洞:是我送过去的需求。
问题你丫刚才也不在啊?
李峰干脆脸一板:是我在秘密监视你们的工作。
就这么着,后台部虽然漏洞百出,状况频发,但受限于公司制度和聋哑人自身的状态,始终不会扩大到外面,到后来更是意识到,后台部的人有什么能力不重要,重要的是没事别哔哔。
在这个部门,“会坐”比“会做”重要。
这个简单,便心安理得的过起了木偶式操作生活。
搞定了这边,李闲云回过头去看预演。
这特么也是一件事。
预演的意义重大,相当于打草稿,无论是艺术方面的需要,还是筹备方面的需要,都要通过预演展示。
偏偏李闲云还要适用于低成本。
为此曹红月也是想尽办法。
今天曹红月把李闲云叫过来,指着电脑道:“用电脑做精细预演成本太高。所以我让他们以框架制作为主,然后在需求上标号。”
说着她一指屏幕上的小人,那小人身上还有3的数字,道:“这代表他穿的是三号服装。”
然后拿起画本,翻到其中一页上,指着一件衣服道:“就是这个。”
“数字标记……确实可以。”李闲云点头。
做画册简单,找件衣服拍照就行了,要制作到动画预演上就费功夫了。
“问题是这么做,意味着整体直观感会变差,艺术层面效果不好。”曹红月咬牙切齿。
人家的预演都是艺术考量,做出来就有直观感受,才是拾遗补漏。
你到好,是筹备考量,要的是开拍前所有筹备到位,然后才是艺术。
这么搞,艺术上的直观感太差了,导演一边看片一边还得脑补这人物这背景是什么……还不如看分镜呢。
李闲云也能理解:“适当加些分镜补充也行,另外我让新城集团研究一下,能不能有一种适合的软件。”
“别想了,没有。”曹红月直接让他打消这念头。
好莱坞有,但成本可不低。
好的预演系统都够你一部大片的成本了,研发?呵呵,成本更高。
丫的啥都没有,还想成本碾压好莱坞?
李闲云想想也是,确实这方面自己没优势可言。
点头道:“那也只好这样,导演多辛苦一下了。”
科技不足,人力弥补。
曹红月拿着二十万导演费,没资格反对,只好道:“短时间可以这样,但你要想完成自己的矩阵规划,那最好还是在这方面多用点心思。”
李闲云无奈叹息,无师自通拖字诀:“慢慢来吧。”
——————————————
影响新模式效率的,除了化妆,预演等因素外,还有一个最重要的因素,就是剧本!
虽然易胜传媒是以特效大烂片著称,但这种做法只适合网大,不适合院线。
说白了,易胜传媒网大赚钱是因为特效碾压,观众也就是看个热闹,在观影门槛低的情况下,你能让观众热热闹闹看完两个小时就算成功。
但是院线电影终究是不同的。
观众们真金白银买票入场,要求也高。
你不仅要有大特效,也要有好剧情。
而好剧本却是很难量产的,那就必须全面寻找好剧本——反正你别指望编剧网或者哪家影视公司的剧本库能挑出像样的。
不过这个事就和曹红月无关了,剧本审核办公室已经成立,专门做剧本审核,可以说是拼了命的要剧本。
但照样不做定制。
说起来剧本定制也是个坑——编剧会被影视公司坑,影视公司也会被编剧坑。
经常有影视公司找编剧要本子,然后编剧拿了钱后就随便写写应付差事。
更有甚者,甚至会把自己十年前写的破烂本子丢出来。
所以说坑逼这种事,从来都是双向的。
企业固然是坑逼,个人也同样坑逼!
正因为编剧们也是坑逼太多,所以影视公司后来也就学乖了,尽量找现成的剧本,然后再提出修改意见。
华国的影视圈更是因此产生常见的操作模式——制片人也好,导演也好,到处忽悠编剧写剧本,不管你写的好不好,反正我是一分钱不给。
等剧本写好了就去找投资人立项投资。
公司是这么玩,个人也是这么玩——就连摄影师灯光师都能拿着本子去拉投资,然后摇身一变做导演。
只要你能拉到投资,统筹服化道都可以这么玩,做不了导演就做制片人,只要会忽悠,啥活儿不能干?
任志就是典型的代表,他就是每次拿着李闲云的本子去忽悠投资。
耿飚那个HAN省酒店,自闭症患者的片子也是这么来的——他连剧本都没有就靠关系拿到投资,然后拉着容大升做摄影师,不过这一世,容大升摆脱了这场苦难。
以前李闲云很反感这样做,但现在他需要的就是这种模式。
成本低啊!
于是在李闲云的指示下,剧本审核办公室里一群刚毕业的大学生,每天就是到处打电话要剧本,拿来剧本后开始审,一边审一边给自己的意见——好编剧不给你干这活儿。
结果就是把一群编剧气得七窍生烟,破口大骂:“啥都不懂就来指点老子!”
然而这就是现状!
文学的门槛太低,只要是个人就能给出意见,甚至修改意见。
或许是对的,或许是错的。
这不重要!
重要的是你没有一个评判衡量的标准。
就像是李闲云和灵澜的差别,李闲云写的剧本要是交给灵澜,那基本就是按垃圾算,反之灵澜的剧本送易胜传媒,也是变垃圾。
文学没有门槛,同样没有固化标准。
即便是李闲云,他唯一能做的就是。
一,尽量自己也参与剧本审核。二,尽量提升团队人员的鉴赏水准,给出一个大致的框架。
即便是这样误杀的肯定也不会少,只盼能有几条漏网的好鱼。
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